视频：“底层创新”不断 金改难点有待进一步破解
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时长：00:03:00 分类：公司、事件
【解说词】根据温州市金融办发布的消息，温州全市民间资金高达8000多亿甚至1万亿元，并以每年14%的速度递增，如此庞大的资金一旦超过警戒线，势必会泛滥成灾，因此，温州金改的一个着眼点就是为这些钱找到出路。温州特有的幸福股份就是其中一个典型的例子。去年7月，幸福股份第二期温州滨江金融街增资扩股开始募集资金，温州居民认购后，就可以成为滨江金融街项目的投资人，获得7%的年投资回报。由于这一收益明显高于银行存款和理财产品，吸引了大量希望获得稳定回报的投资者。一期城市轻轨项目发行15亿，不到2个月就买光了。二期滨江金融街项目的10亿募集也很快售磬。民间资金的加入缓解了城市建设资金的不足。（温州铁投集团投融资部副总经理陈彬同期声：我们资本金占总投资的一半资本金的一半由市区两级政府出资另外一半是由引入民间资本解决也就是说市区两级政府承担了出资的四分之一民资也占了四分之一其他的债权资金银行贷款和融资租赁占二分之一）小额分散的资金可以投入幸福股份，另一方面，金融机构的改制也为寻找方向的民资提供了出路。去年6月底完成改制的鹿城农商银行董事长陈宏强表示，改制前后银行发生了不小的变化。（鹿城农商银行董事长陈宏强同期声：首先是资本增加了金改前我们资本充足率是11.5% 改制后就达到了17%资本增加了也给我们拓宽了空间正是抓住改革的机会我们向监管部门申请了批量发起了村镇银行目前已经开业15家）在民间资金的推动下，自2012年2月温州开出第一家民资管理公司以来，到如今全市9家民资管理公司累计投放资金18.14亿元。不过，这些机构也有他们的疑惑，公司既不像投行，又不像银行，类似基金公司，又与小额贷款公司相似。四不像的定位，也让他们颇感无所适从。（华峰民资管理股份有限公司总经理金美华同期声：我们把我们作为工商企业来处理但是我们经营的又是货币资金所以是不是也给我们类金融机构能不能也把我们定位为类金融机构）无论是幸福股份，还是村镇银行，或者是民资管理公司，这些在现行的政策框架下都缺乏对应的依据，而这也是下一步温州金改需要突破的瓶颈。
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镜头层
| 镜头名称 | 时长 | 拍摄时间 | 拍摄地点 | 拍摄方式 |
|---|---|---|---|---|
| 温州城市街景，车流；国内银行业相关画面一组；温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司标志墙；温州农经担保有限公司标牌；采访温州铁投集团投融资部副总经理陈彬，谈市区两级政府、民资及其他金融机构在城市建设方面出资占比情况（现场同期声，有字幕） | 00:01:45 | |||
| 采访鹿城农商银行董事长陈宏强，谈金融改革前后银行变化（现场同期声，有字幕）；国内银行业相关画面一组；华峰民间资本公司外景；瑞安华峰民间资本管理公司内景（春秋），工作人员操作电脑 | 00:00:50 | |||
| 采访华峰民资管理股份有限公司总经理金美华，谈外界对于公司定位尚不明确（现场同期声，有字幕）；温州市铁路与轨道交通投资集团有限公司标志墙；银行理财及信用卡优惠信息公告牌；温州城市街景，车流 | 00:00:24 |
