视频：奇虎360董事长周鸿祎、《创业家》杂志社社长牛文文专访
play
相关视频
播放:12
时长1分18秒
播放:17
时长1分36秒
播放:17
时长1分41秒
播放:12
时长0分34秒
时长：00:24:00 分类：人物
主持人崔艳、奇虎360董事长周鸿祎、《创业家》杂志社社长牛文文讨论创业团队的重要性、企业股权分配、创始人的决策权及其需具备的品质、企业用人原则、如何处理团队关系。（节目含“中国经营者”栏目标识）
————
片段层
| 片段名 | 关键词 | 内容介绍 | 入点 | 时长 | 责任方式 |
|---|---|---|---|---|---|
| 主持人崔艳、嘉宾周鸿祎、牛文文讨论团队的重要性及股权分配问题 | 人物专访；话题讨论；企业管理；创业团队；股权分配 | 主持人崔艳、奇虎360董事长周鸿祎、《创业家》杂志社社长牛文文讨论创业的核心团队要互补、企业需要确保灵魂人物领导力的话题。 | 00:00:00 | 00:10:15 | |
| 主持人崔艳、嘉宾周鸿祎、牛文文讨论创业团队的更迭及创始人决策权保证 | 人物专访；话题讨论；企业管理；创业团队；股权分配；团队更迭 | 主持人崔艳、奇虎360董事长周鸿祎、《创业家》杂志社社长牛文文讨论创业团队的变化更迭、创业团队要不断容纳新人才、企业要与员工充分分享利益、如何企业创始人的决策权。 | 04:16:40 | 00:06:46 | |
| 主持人崔艳、嘉宾周鸿祎、牛文文讨论企业用人原则及创始人需具备的品质 | 人物专访；话题讨论；企业管理；创业团队；创始人品质 | 主持人崔艳、奇虎360董事长周鸿祎、《创业家》杂志社社长牛文文讨论企业用人原则、如何处理团队关系及创始人需具备的品质。 | 07:05:54 | 00:06:58 |
————
镜头层
| 镜头名称 | 时长 | 拍摄时间 | 拍摄地点 | 拍摄方式 |
|---|---|---|---|---|
| 《中国经营者》片头（2011年） | 00:00:16 | |||
| 《中国经营者》本期导视 | 00:00:35 | |||
| 主持人崔艳演播室出镜 | 00:00:42 | |||
| 介绍奇虎360董事长周鸿祎（奇虎360户外广告，周鸿祎与奇虎360同事合影照片，前360产品负责人傅盛网上爆料与周鸿祎恩怨相关网页信息，周鸿祎微博截图，傅盛微博截图；傅盛影像；部分为16：9画面） | 00:01:19 | |||
| 介绍《创业家》杂志社社长牛文文（牛文文操作电脑办公；牛文文微博截图；《创业家》杂志封面；部分为16：9画面） | 00:00:29 | |||
| 牛文文谈黑马企业核心问题是团队问题、两年半到三年左右会有一轮团队离开；周鸿祎谈团队比钱和创意更重要、核心团队要互补 | 00:02:32 | |||
| 周鸿祎谈创始人两个比较好并要确保核心人物的领导力、在企业留出空间是解决问题最简单的方法；牛文文谈股权分配随企业发展而变动（含沃兹尼克和乔布斯、比尔·盖茨和保罗·艾伦的合影） | 00:03:13 | |||
| 牛文文谈中国企业创始人太理想化、接受团队的变化是创业者要过的第一关；周鸿祎认为团队并不是在一开始就打造好的（含奇虎360北京办公室内景） | 00:02:10 | |||
| 牛文文反对提倡职业经理人的概念；周鸿祎用谷歌举例，表示既要认可早期员工、团队的价值，又要肯定新进的人才（含Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林的照片） | 00:01:16 | |||
| 周鸿祎谈让企业员工、团队充分分享利益的目的是凝聚团队 | 00:01:57 | |||
| 周鸿祎谈保证员工经济利益的同时投票权保留在自身手里并以此来保证创始人决策权 | 00:00:52 | |||
| 周鸿祎谈对待有个性的员工用其所长，容其所短（含网上有关周鸿祎与傅盛恩怨的消息，傅盛微博，周鸿祎、傅盛照片） | 00:01:24 | |||
| 周鸿祎谈最不能容忍员工在企业内部拉帮结派、管理不能只管头、一定要管一层看一层 | 00:01:17 | |||
| 周鸿祎认为创始人要极端自信、做决策时能拍板敢负责，同时又要把自己放到最低、有一种开放和谦虚的胸怀、能够引入人才 | 00:00:30 | |||
| 周鸿祎谈自身存在的缺点及优点；牛文文谈遇到团队问题不要怕，解决之后它的效益巨大 | 00:02:05 |
扫描二维码
关注SAVA官网微信
